“只要大陆敢打仗，我就敢给他们送物资过去！”郭台铭，也就是富士康的创始人，表示如果两岸真的打起来，他会第一时间支援前线！
现在敢大张旗鼓说“只要大陆敢打仗，我就敢送物资支援前线”的郭台铭，估计没多少人还记得，35年前的他根本不是现在这副“大佬”模样。
那会儿他手里就攥着个小工厂，拢共几十号人，连个像样的生产线都没有，要不是踩着大陆改革开放的风口，能不能在行业里活下去都是个问题。
上世纪80年代末90年代初，大陆正忙着搞经济建设，到处都在招商引资，给台商的政策也特别实在——减税、给土地、简化审批，就是想拉着大家一起把产业做起来。
郭台铭那时候瞅准了大陆的劳动力优势和广阔市场，带着不多的资金和技术，把工厂搬到了深圳。刚开始也就是接些简单的电子代工订单，给别的品牌做配件，厂房是租来的旧楼，机器也没几台先进的，员工们挤在车间里加班加点，才慢慢攒下第一桶金。
说实在的，他能把富士康做起来，大陆的红利占了大头。那时候大陆不仅有充足又相对低成本的劳动力，更重要的是有完整的产业链配套正在成型。从上游的电子元件供应，到下游的物流运输，再到庞大的消费市场，都是他在台湾本土很难找到的条件。
就拿手机代工来说，早期很多国际品牌想进入中国市场，都得找熟悉本地情况的代工厂，郭台铭正好借着这股劲儿，把订单越接越多，工厂也从深圳开到了郑州、成都、太原，一步步从几十人的小作坊，做成了全球最大的电子代工厂之一。可以说，没有大陆的政策扶持和市场支撑，就没有后来的富士康，更没有现在能站出来说“支援前线”的郭台铭。
可现在他说的这话，听着就有点站不住脚了。先不说两岸要是真到了“打仗”那一步，根本不是简单“送物资”就能解决的事，更关键的是，他忘了自己的根是怎么扎起来的。
这些年富士康在大陆赚了多少？光是郑州工厂，巅峰时期一年的产值就几百亿，养活了几十万员工，大陆市场给了他多大的利润空间，他心里不该没数。而且大陆不仅给了他赚钱的机会，还帮他解决了不少难题——比如为了方便富士康的物流，地方政府专门修了通往厂区的道路；为了保障员工住宿，配套建了员工宿舍和生活区，这些都是实实在在的支持。
再说了，两岸关系好的时候，他靠着大陆市场扩大规模，赚得盆满钵满；现在却说出这种容易挑动对立的话，多少有点“端起碗吃饭，放下碗就忘了本”的意思。
要知道，两岸同胞本来就是一家人，真要是有什么事，首先该想的是怎么维护和平，怎么让大家都能好好过日子，而不是喊着“打仗”“送物资”这种激化矛盾的话。
他作为从大陆发展起来的企业家，更应该明白和平对两岸经济、对企业发展有多重要——一旦局势紧张，不管是大陆的工厂，还是台湾的产业，都会受影响，到时候受损的不光是普通老百姓，还有他自己的企业。
还有一点很有意思，郭台铭这些年在台湾政坛也时不时冒头，说这些话难免让人觉得有“蹭热度”“拉选票”的嫌疑。毕竟靠“表态”博眼球，比实实在在做事容易多了。可老百姓心里都有杆秤，你当年是怎么发家的，大家都看在眼里。大陆给了他成长的土壤，他本该用实际行动促进两岸交流合作，而不是说些模棱两可、甚至可能破坏两岸关系的话。
真要是为了两岸好，不如多想想怎么让富士康继续在大陆创造就业，怎么推动两岸的产业合作，怎么让更多台湾年轻人来大陆发展，这些实在的事比喊口号有用多了。要是忘了自己是靠什么站起来的，忘了大陆对他的支持，光说些漂亮话，不仅没人信，反而会让人觉得不实在。
毕竟大家都清楚，没有当年大陆的改革开放，没有大陆市场的支撑，就没有今天的郭台铭，这话一点都不夸张。
友情提示
本站部分转载文章，皆来自互联网，仅供参考及分享，并不用于任何商业用途；版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其他问题，请与本网联系，我们将在第一时间删除内容！
联系邮箱：1042463605@qq.com