他本是杭州机械研究所的工程师，却因为实验意外烧坏插座，从而起了研制插座的决心。

没想到这一研究，竟让他有了从商的决心，甚至能成为“插座大王”。

按说，他是企业的核心技术及主导开创人，可他却坚持跟做业务的弟弟五五分账。

真正做到了“打虎亲兄弟、上阵父子兵”。

更难能可贵的是，在事业成功后，他并不像其他富豪一样多元化扩张，甚至多年一直专注一件事。

那如今他这个“插座大王”的地位是否牢固呢？

公牛插座的诞生

1986年，阮立平从武汉水利电力大学毕业后，端上了杭州机械研究所的“铁饭碗”。

彼时的阮立平，满脑子都是精密仪器与科研数据，而弟弟阮学平却因家境拮据，早早辍学打工，成了插座推销员。

兄弟俩的人生轨迹看似渐行渐远，直到一场意外，让两人的人生发生了重大变化。

实验室里，阮立平正在调试一台进口设备，突然，“砰”的一声，插座冒出黑烟，跳闸断电，数据全毁。

阮立平气得直跺脚，转头找弟弟帮忙：“给我找几个结实点的插座！”

可阮学平却面露难色：“哥，不是我不找，市面上30个插座里10个是坏的，剩下20个也用不了多久。”

这番话像一盆冷水，浇醒了阮立平。

阮立平拆开弟弟带来的插座：薄如蝉翼的铜片、劣质的塑料外壳、敷衍的焊接工艺，“这种东西也敢卖？”

阮立平的较真劲儿上来了，他翻出大学课本，趴在宿舍里画图纸，用游标卡尺测量每一个零件。一个月后，他攥着借来的2万元，辞去铁饭碗，拉着弟弟在慈溪的民房里搭起了作坊。

1995年的中国插座市场，正陷入一场畸形的狂欢，无数小作坊用花哨的外观吸引顾客，内部却偷工减料。

同行讥笑阮立平：“插座做得比保险柜还结实，谁还会买第二个？”

可阮立平并不理会，他埋头研究“一体化注塑工艺”，在插孔外加装保护门，甚至把铜片厚度从0.5毫米加到0.7毫米。

而弟弟阮学平则抱着样品跑遍五金店，拍胸脯保证：“用坏了找我退钱！”

起初，没人相信这对兄弟，某天，一家外资企业因供应商倒闭，抱着试试看的心态找来。

阮立平带着工人熬了三个通宵，将40万元订单的插座全部达标交付，对方惊喜地追加20万元订单，还留下一句话：“你们是我见过最较真的中国人。”

这笔订单给了兄弟两人底气，于是他们趁机收购倒闭工厂，将生产线扩张到全国。

阮学平更想出“土办法”：免费给五金店做招牌，条件是在右下角印一行小字“公牛插座专卖”。

短短几年，40万块广告牌从县城铺到乡镇，“公牛”二字随着五金店的红色招牌，烙进了一代人的记忆。

专注一件事

2001年，公牛拿下全国20%的市场份额，有人劝阮立平：“该跨界搞房地产了！”

他摇头：“快就是慢，慢才是快。”

此后十年，阮立平像打磨精密仪器一样死磕技术：防雷击插座让南方家庭不再惧怕暴雨，儿童安全插座让父母松一口气，带USB接口的插座悄然登上年轻人的书桌。

2015年，危机突至。

小米推出49元“高颜值插座”，三天卖出24万个。

阮立平连夜召集高管：“我们得比小米更便宜！”

研发团队翻出压箱底的技术，用“模块化设计”降低成本，硬是把同款插座定价压到45元。

市场部紧急对接电商平台，一个月内上线500家网店。

这场战役后，阮立平却给雷军发了条短信：“谢谢你逼着我们跑得更快。”

结语

2020年2月，公牛集团上市，市值10天破千亿。阮立平将半数股权分给弟弟，留下“五五分账”的佳话。

但光环之下，暗流涌动。

近年来，房地产低迷拖累插座销量，新能源领域又强敌环伺。

阮立平不得不押注充电桩，却陷入“投入大、回报慢”的泥潭。

在慈溪老家的滩涂上，阮立平常独自散步。

有乡亲问他：“现在什么都不缺了，咋还这么拼？”他踢了踢脚下的沙子：“你看这滩涂，潮来了又走，不一直往前拱，就得被埋下去。”

公牛插座销量虽然有所下滑，但阮立平的脚步却没停下，他紧盯着新能源领域，在不久的将来，或许会有另一番成就。

但就插座领域而言，插座一哥的地位，相信还是很难被撼动的。

参考资料

市界：公牛背后浙江兄弟，卖插座赚了970亿

环球人物：“公牛”被罚3亿，阮氏兄弟服了！

华商韬略：中国企业家的“牛劲”：“只做第一”，27年他说到做到

砺石商业评论：阮立平：被雷军唤醒的公牛掌门人