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山西省一县委书记被查，小官大贪，看着一表人才，却一肚子坏水
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山西省纪委监委于2025年2月通报，临汾市安泽县原县委书记刘锋因严重违纪违法被开除党籍和公职。这名主政地方多年的正处级干部，其案件成为今年山西基层反腐的首个典型样本。
刘锋1970年11月出生于山西临汾农村，1993年从山西财经大学毕业后进入省外经贸公司工作。2003年调任运城市药监局纪检组长期间，他推动建立药品稽查快速反应机制，查获假冒伪劣药品案值超300万元，该经验曾在全省药监系统推广。2019年担任翼城县代县长时，他主导完成县城集中供热改造工程，解决12个老旧小区冬季供暖难题，获评“临汾市十大民生工程”。这段经历为其积累口碑，2022年调任安泽县委书记后，他推动全县中药材种植面积突破5万亩，建成省级现代农业产业园。
但调查发现，其违纪违法行为贯穿整个仕途。担任运城市药监局长期间，他通过设置药品经营许可附加条件，收受多家药店“加速费”累计80余万元。2016年任侯马开发区党工委书记时，在某道路绿化工程招标中，授意将投标企业注册资金门槛从500万元提至2000万元，帮助特定企业高价中标，事后收受价值120万元的越野车一辆。
升任县委书记后，其权力寻租更加疯狂。2023年安泽县某河道治理项目中，刘锋将总预算1.2亿元的工程拆分为24个小标段，通过亲属控制的3家建筑公司围标，虚增土方量套取资金900万元。在干部调整中，他收取9名科级干部“晋升费”共计230万元，甚至将某乡镇党委书记岗位标价50万元。更恶劣的是，其长期收受管理对象赠送的茅台酒、冬虫夏草等礼品，折合人民币60余万元，部分礼品转手倒卖获利。
从药品监管先锋堕落为工程腐败典型，刘锋案折射出“能吏腐败”的演化轨迹。其手段既有传统审批寻租，又有拆分项目的隐蔽操作，更将人事任免异化为生意。此案警示，基层反腐需紧盯“一把手”权力运行，既要查大工程，也不能放过小审批，唯有织密监督网格，才能防止惠民工程变味为害民工程。
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