红网时刻新闻6月5日讯（通讯员 吴珊 黄桂珍）“我们解剖一下这个烧坏的电缆头，诊断一下为什么出现故障。”近日，在国网株洲渌口区供电公司配电故障陈列室内，该公司配网技术中心开展了一次别有特色的班组培训。班长甘亮宇当起了老师，5名班组成员对着检修现场带回来的故障电缆头进行“诊断”。

在解剖开的电缆前，大家看到尖端部位有烧损痕迹，甘亮宇提醒班员在电缆制作时，注意对尖端部位打磨平整，避免尖端放电的隐患，大家连连点头。

配网技术中心班组是一个年轻的班组，今年创新建立了故障分析陈列室，开展“以老带新”故障-分析-实训，对配网8类故障进行研判分析“现场教学”，这是株洲供电公司现代班组建设“一班一策”的具体实践，也是该班组争创“五星班组”的特色亮点工作，收到良好效果。

株洲供电公司以“一班一策”工作为载体，引导各班组根据自身专业的特点，围绕安全生产、优质服务等中心工作开展管理创新和技术创新，提高工作热情和积极性，促进现代班组建设稳步向前。渌口区供电公司组织班员录制授课视频，做到“每日一学、每周一培、每月一评”，22期微小视频广受欢迎；炎陵县水口供电所通过创建“水口先锋工程”，再创示范乡镇供电所，力争业绩指标进入全省50名；信通公司设立跟班实训课堂，将“电力导航”等6个i国网成熟程序，推广到跟班实训的3个班组，为现代班组建设提质增效。

该公司为推广“一班一策”工作，以现代班组建设“行为规范有序、技能技术有为、业绩指标有效、人才培养有方、绩效激励有用、班组文化有色”目标为骨，以14项班组举措闭环落地为筋，以班组基础管理为血、以班组创新创效和幸福小家为肉，以班组电子文化墙为形，搭建班组长论坛，鼓励基层创新实践，每月开展展示评比，使上级政策在班组生动有效落地，推进班组建设持续发展。


                                        
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