他41岁才创业,如今身家超300亿!

谁说35岁一事无成,人生就完蛋了?今天这位牛人41岁才创业,10年干到上亿资产,54岁二次创业,6年干成世界第一,如今身家超300百亿。他叫梁庆德,格兰仕的创始人,一个做鸡毛掸子的老头,到底是怎么逆袭成微波炉大王的?

1937年梁庆德出生于广州顺德的村子里,40岁前他几乎干遍了老家所有的工厂,打铁、印刷、推销通通干过,但始终在贫困线上挣扎。1978年41岁的梁庆德组织了10多个工友,在荒滩上搭了几个窝棚做起了鸡毛掸子的生意。可这行利润实在微薄,怎样才能多赚一点?

生意稳定后梁庆德把目光瞄向了羽绒服,同样是卖羽毛做成衣服可比做成掸子赚多了。于是梁庆德咬牙贷了30万,成立了顺德桂州羽绒服厂。这次他赌对了,几年后厂子已经轻松年入百万。

后来梁庆德发现国内羽绒多是手工洗涤极易招虫,导致大批产品沦为废品。看准商机的他砸锅卖铁凑了400多万,引入日本先进的洗涤设备,同时低价收购同行的残次品进行二次加工。一番操作下来利润暴涨,到1988年工厂产值直接过亿。

1991年梁庆德去日本旅游的时候被微波炉深深地吸引了,他笃定这其貌不扬的小东西在国内必有大市场。回国后梁庆德急忙派了两队人去上海和西安考察,结果调研后一对说没市场,一对说没零件。面对着令人心寒的结果,梁庆德却觉得"看到了希望"。他说:消费者为什么不买微波炉?那是因为买不起。如果把价格打下来,消费者凭啥不买好东西?

于是54岁的梁庆德决定转行去做微波炉。俗话说改行穷三年,一个做羽绒的改做电器谈何容易,周围人都劝他别再折腾了。但梁庆德就是不服,他破釜沉舟把企业十多年的积累都拿出来,all in微波炉,这也意味着一旦输了他将一无所有。

1993年格兰仕微波炉正式投产,因为没有技术支持,他的微波炉质量很差,而且品牌没有知名度,忙活一年下来销量却不到1万台。卖鸡毛掸子的老农民果然搞不了高科技!这可让同行笑掉了大牙。都说卖鸡毛掸子的老农民果然搞不了高科技,没曾想梁庆德竟把同行的嘲讽写在了木牌上,称之为耻辱牌,就挂在工厂里以此激励自己。

为了打赢这场翻身仗,年近六旬的梁庆德每天都要和业务员把产品一台台扛进商场,一遍遍向消费者普及用法和好处。这样高强度的工作连年轻员工都累散了架,而梁庆德却坚持每天工作15至16个小时。此外他还亲自跑到上海"五顾茅芦"邀请业内专家加入到自己的队伍里。

在他的不懈努力下,1994年上旬,格兰仕微波炉的产销量成功突破了3万台,生意终于有了起色。谁曾想一场"灭顶之灾"却马上要降临到格兰仕的头上。

1994年6月顺德遭遇了一场百年难遇的洪灾,短短几分钟格兰仕工厂里的水位就涨到了三米。十五天的洪涝让厂区淹没在一片汪洋中,上千万的设备变成了废铜烂铁。幸灾乐祸的同行都认为格兰仕指定是不行了,但接下来一切却大大出乎他们的意料。

梁庆德借钱给每个员工发了三个月工资,并保证愿意留下的人一起抗洪,不愿留下的等工厂复工公司还给发路费。结果所有人都被梁庆德的魄力所感动,全部选择留下来铆足了劲加入到抢险重建的工作中。一线员工主动要求两班倒,总经理扑进淤泥里抢修设备,销售们来不及梳洗就去跑业务。

到水退的第3天,格兰仕第一条生产线就奇迹般开工,3个月后生产全面恢复,到年底销量突破十万台,成为全国微波炉的销售冠军。不过59岁的梁庆德并没有停下脚步,从1996年起格兰仕大打价格战,短短7年内9次大规模降价,硬是让上千元的微波炉便宜到了几百元。

梁庆德兑现了他最初的诺言,通过把价格打下来让曾经是奢侈品的微波炉成为人人都买得起的国民商品。1998年格兰仕微波炉的销量问鼎全球,如今格兰仕牢牢掌控着全球50%市场份额,成为全球最大的微波炉生产基地。什么叫做"不鸣则已一鸣惊人"?40年浑浑噩噩6年间飞黄腾达,大器晚成的梁庆德用自己的传奇证明了人生处处是起点。

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