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10月21日晚，胖东来的于东来宣传，将于明年联合联商学院正式启动高端研学计划。

收费，很刺激，每次为期两天，单人参与费用为100万元。当然，胖东来自己说不赚钱，所有收入都拿去做公益。

这数字一出来，底下炸开了锅。

因为乍一看，仿佛和那个常年被赞“零售业清流”、给员工发5000元委屈奖、春节歇业让员工回家过年的胖东来，人设不符。

一边说不赚钱，一边收100万；一边说要帮助全国的零售体系提高服务质量，一边又给出了明确门槛。

其实吧，这是胖东来的无奈之举。

就在同一天，胖东来还宣布了另一个计划：从11月1号开始设开放日，每月10号和20号接待企业参访，每批最多15人，收费2万/人。

工作人员接受采访时说得很直白：收费是为了限制人数，保证交流质量。

其实这已经是明牌了，不论是2万一个人还是100万一个人，都是在筛人。

为啥要筛？

因为胖东来现在太火了，雷军都专门跑去考察，说它是中国零售业"神一般的存在"。

而外面那些打着胖东来旗号的研学机构，3天课程也卖1000块起步，据说每单能赚500块，现在也热门的起飞。

这些课基本都是水货，把胖东来的经营理念换个包装，拿PPT念一遍，再带你去门店转一圈就完事。

胖东来门店现在啥状况?

那些第三方组织的研学团，几十上百号人浩浩荡荡往里挤，员工要接待，顾客要让道。

参加的人呢?

拍拍照发朋友圈，证明自己来过，也就这样。

所以一方面是为了打压这些第三方研学团，一方面也是维护购物环境，胖东来就要亲自动手，用价格立了两道墙。

2万块，能把那些凑热闹的、蹭流量的挡在外面。

100万，留给真正想深聊、有支付能力、自己企业也做到一定规模的人。

这招其实挺聪明。

能掏100万参加两天活动的，要么是真认可胖东来这套玩法，要么就是企业遇到了坎儿，愿意为答案掏钱。

不管哪种，来的都是有备而来的，交流质量能差吗?

很多企业家，天天飞来飞去参加各种论坛峰会，台上的人讲战略、讲模式、讲融资、讲增长。

讲完了干什么？

回去继续压榨员工、继续薅顾客羊毛、继续想着怎么多赚一块是一块。

因为那些课程教的都是术，是怎么在现有规则里玩得更溜。但胖东来这玩意儿不一样，它告诉你这个游戏本身可能就不对。

我见过太多企业了。老板开会的时候满嘴情怀、使命、价值观，转头就克扣员工奖金，给顾客玩文字游戏。不是他们坏，是他们真的不信那一套。

在他们的认知里，商业就是零和博弈，你不坑别人就得被别人坑。

但于东来这个人，他就活成了那个另类样本，用实打实的结果告诉你，另一种活法也行得通。

这对很多老板，是认知改造。

改造是痛苦的，你告诉他免费能改，其实他也是不信的。

只有让这些老板掏钱，掏大钱，他们才会真的认真的去品，认真的去修改自己的认知。

所以2万和100万的门槛，很重要，甚至能理解成入学考试。

可能有人会说了，这不就是割韭菜吗?100万换两天,值吗?

得看你怎么算账。

当成买课，那肯定贵得离谱。

但要是把它当成圈层入场券，当成验证自己企业够不够格跟胖东来对话的资格，那100万可能还不够贵。

说句实在话，这世界上最贵的东西，从来不是知识本身，而是获取知识的渠道和环境。

100万买的不是于东来教你怎么做生意，而是买一个能跟于东来平等对话、跟同类企业家深度交流的机会。

再说句大家都知道的实话，商业世界里，最值钱的从来不是信息，是认知。

信息可以百度，认知得靠经历、靠碰撞、靠被狠狠打脸之后的反思。

100万买两天的认知冲击，贵吗？对大多数人来说贵得离谱。但对那些真正需要的人来说，可能是他们企业转型路上最关键的一笔投资。

这时候来看，于东来这招就很高明了。

它既维护了自己的品牌调性，没被那些蹭流量的研学机构拖下水，又通过价格筛出了真正的目标人群，保证了交流质量，还顺便给自己的公益事业找到了资金来源。

最关键的是，收100万没让胖东来显得功利，反而进一步强化了"不为盈利"的形象。

这就是商业和情怀的完美平衡。

它让你没法批评，因为人家确实说了不赚钱，钱都是拿去做慈善的。

它也让你不得不服气，因为100万的价格摆在那儿，就是在告诉你，这不是谁都能来、谁都能蹭的地方。

说实话挺讽刺的。

一个以良心著称的企业，最后也逼的必须用价格来划分圈层。

但这可能就是现实，当你影响力大到一定程度，不设门槛，各种鱼龙混杂的人就都来了，反而容易让企业被淹没，被误解。

于东来在这事儿闹大了以后，还补了一句：还会有免费的，我在网上与大家直播分享交流。

这话说得很实在。

收费的不是为了赚钱，是为了筛选，免费的也不是装样子，于东来亲自来讲。

他就是真的想把胖东来这套东西传播出去，至于你能不能接住、愿不愿意接，那是于东来无法控制的了。

各位大佬觉得呢？